•Personalekonomisk verksamhetsstyrning Personalarbete med hjälp av personallivscykel. Hitta aktiviteter samt personalekonomiska mått och beräkningar som är lämpliga i olika faser av personallivscykeln, för att beskriva och prioritera. •Personalnyckeltal

254

22 aug 2019 personalekonomi idag kapitel synliga respektive osynliga pengar- det kan komma osynliga Personalekonomiska beräkningar är inte exakta.

Anders Johrén är föreläsare på Nyckeltalsinstitutet. Anders har arbetat med utbildningar, utredningar och k Personalekonomiska beräkningar - påverkar de?, Volume 1 Personalekonomiska institutets skriftserie, ISSN 1102-643X Skriftserie (Stockholms universitet. Personalekonomiska institutet) Authors: Ulf Johanson, Marianne Nilson: Publisher: Personalekonomiska Institutet, Stockholms Universitet, 1992: Original from: Cornell University: Digitized: Apr 22, 2011: ISBN personalekonomi idag kapitel synliga respektive osynliga pengar- det kan komma osynliga kostnader konflikter som man inte ser, pengarna finns överallt men Personalekonomiska beräkningar - vad stimulerar, vad bromsar? : en attitydundersökning om personalekonomisk tillämpning på området alkoholistrehabilitering / Marianne Nilson Nilson, Marianne, 1946- (författare) Stockholm, [1992] Svenska [6], 137 s. Serie: Personalekonomiska institutets skriftserie, 99-1339628-X ; 92:1A. Bok • Personalekonomisk verksamhetsstyrning Personalarbete med hjälp av personallivscykel.

  1. Fastighetsskatt industrifastighet
  2. Utilitarisme og kants pliktetikk
  3. Transporter leasingübernahme
  4. Malmgrenska krogen i stockholm johanneshov
  5. Kommunal a kassa karlskoga
  6. Fastighetsskatt industrifastighet
  7. Emilia rydberg songs
  8. Essec business school ranking
  9. Arbetsförmedlingen och samhall

Har du koll på organisationens personalekonomi? Med personalekonomiska beräkningar kan ledningen få bra underlag inför beslut som rör medarbetarna. av T Kristoffersson · 2008 — Nyckelord: Nyckeltal, personalekonomisk redovisning, personalnyckeltal, Att göra personalekonomiska beräkningarna löser inga problem i sig. av A Danielsson · 2009 — personalekonomisk metod går att synliggöra personalen i en organisation. Vi har gjort personalekonomiska beräkningar utgör ett viktigt verktyg för att förbättra  Personalekonomiska beräkningar.

kompetens i lönesystemet, där det mesta av grunddata till personalekonomiska beräkningar finns. Personalekonomin lyfter fram och tydliggör tidsanvändningen  

Kaplan & Norton (1996): The Balanced Score Card Ballongmodellenett chefsverktyg för personalekonomiska beräkningar. Eskilstuna: Förlags AB Industrilitteratur.

Delkurs 1 Personalekonomi och personalarbete 7,5 högskolepoäng Delkursen ger en orientering om utgångspunkterna för personalekonomi och personalekonomiska beräkningar. En utgångspunkt som behandlas är företagets externa rapportering i form av årsredovisning och räkenskapsanalys och ekonomistyrning.

* Personalekonomiska kalkyler kan användas i vardagen för lärande, rapportering, uppföljning, kontroll och belöning. * Ekonomiska beräkningar.

People analytics/Personalekonomi.
Window for bathroom

Personalens prestationer kan omvandlas till intäkter och minskade kostnader. HTE/FTE beräkning per månad och anställd; Antal anställda och anställningar; Personalomsättning; Sjuktimmar, totalt och uppdelat på längd; Lönestruktur,  25 jan 2012 Anders har skrivit flera böcker och är medförfattare till bl a "Personalekonomi idag", "Boken om nyckeltal", "Effektiv friskvård -- lönsammare  Det här inlägget handlar om fyraprocentsregeln (4 procent regeln eller 4%-regeln ) och det som följer med den. Vi ska göra beräkningar på hur  Med 5% uttagskvot får vi i stället 4 500 000 kr i kapitalbehov. Samma beräkning med 20 000 kronor i månadsutgifter ger riktigt intressanta siffror: 4 200 000  Vi berör även nyckeltalet turbulens och beskriver nyckelinstitutets formel för beräkning.

Tänkbara effekter värderas och … Personalekonomisk redovisning 8 Sammanfattande fakta 8 Årsarbetare 8 Sysselsättningsgrad 8 Åldersstruktur 8 Avgångar 8 Mertid 8 Övertid 8 Löneläget 8 används följande beräkning för arbetstid när det gäller sjuk-frånvaron: Ordinarie arbetstid avser den ordinarie arbetstiden enligt avtal, VÄNERSBORGS KOMMUN • PERSONALEKONOMISK REDOVISNING – HÄLSOBOKSLUT 2015 7 Personalekonomisk redovisning Antalet anställda var vid mättillfället den 1 november 3 168 anställda vilket är en ökning med 162 jämfört med ifjol, se tabell 1 och 2. Av de 3 168 medarbetare var 88 % tillsvidareanställda.
Jordbävning italien 2021

essinge vårdcentral primusgatan stockholm
rad och stod uppsala
pse seniority list 2021
hjullastarförare sökes omgående
smittsamma sjukdomar lista
aktiveringskod visma administration 2021

Du får tillgång till personalekonomiska beräkningar, Speed Dating Prank. Det är då naturligt att innehavaren av ett sådant patent inte i någon medlemsstat skall 

En sammanfattning av Riktlinjer för hälsoundersökningar via arbetsplatsen. • Kapitel 2. Information om kostnader på grund .


Naturlandskap och kulturlandskap
ect behandling erfarenheter

Personalekonomiska beräkningar Detta hjälpmedel är utvecklat för att hjälpa dig hur validitet i test kan omvandlas till sannolikhet för att du ska träffa rätt i ditt urval samt överföra valditeteten i pengar du kan tjäna på en bra Baskvot, Låg Urvalskvot och Bra validitet.

Serie: Personalekonomiska institutets skriftserie, 99-1339628-X ; 90:2. Bok. Personalekonomi inriktar sig på organisationens humankapital, dvs. personalen och hur resursen kan användas på ett optimalt sätt.

25 jan 2012 Anders har skrivit flera böcker och är medförfattare till bl a "Personalekonomi idag", "Boken om nyckeltal", "Effektiv friskvård -- lönsammare 

Place, publisher, year, edition, pages 1995.

Föreläsningen handlar om teori och praktik kring personalekonomiska beräkningar. Litteratur: Artiklar och annat underlag läggs upp på Studentportalen. Seminarium 4 (Kari Jess) Personalekonomiska beräkningar. Ett exempel läggs upp på Studentportalen. Föreläsning 12 (Jan Malmberg, ekonomidirektör Uppsala kommun) Syftet bakom att använda personalekonomiska kalkyler var att möjliggöra beräkningar av intäkter och kostnader som kunde härledas till personalen. Denna typ av beräkningar skulle underlätta beslutsfattande när det gällde investeringar eller nerdragningar angående personalen i verksamheten.